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职场新人如何快速融入团队

 职场新人如何快速融入团队

    每个团队,每个公司、每个部门、每一天都可能有新员工加入,这些新的血液加入我们公司和组织是一个可持续发展的新动力。

  他们可能对自己的工作充满热情,但因为他们不熟悉的组织工作,他们会担心和撤回。如何将这些新员工尽快从组织外部转移到组织中的员工?这对于一个经理来说是非常重要的任务,尤其是一个基本的管理者。这也是我们的管理者的要求。有时候,新员工很容易离开公司,因为我们的工作做得不好或做得不好。我们以前的研究表明,员工的流失通常发生在1313,也就是第一个月,第三个月,第一年和第三年,和员工流失的速度和频率增加很多。他们中的一些人离开了不到一个月加入公司后,很大程度上是因为招聘的问题,或因为人他的早期作品和早期团队整合问题后进入组织,如何整合更快,更快更有效?管理者有三项重要任务要做。首先,新来的人必须打破僵局,让每个人都熟悉新来的人。为了理解这个人,每个人加上一个组织对他来说是陌生的。在某种程度上,他感到不安和紧张。因此,当新员工开始时,作为经理,他们可以尽快融入公司。对这个组织来说,打破僵局是非常重要的。它可以举行一个欢迎宴会,一个聚会,和一个正式场景介绍这个人的特点和背景给你。它可以让他郑重其事地谈论他过去的经验和对这个组织的可能贡献。这是打破僵局的新手,作为一个领导者必须要做的工作,因为只有让他被新濠天地娱乐平台的人知道可以形成良性互动的工作,每个人都。

  第二件重要的事情是什么?一周的工作节奏非常重要。我们的许多领导者或管理者说,我们不要把太多的压力首先是新来的,然后当你觉得他把真正的压力,他习惯了。我过去也在一家咨询公司工作。我想每一个新的顾问一起加班到晚上10点后的第一天,因为这是我们的正常工作条件。我不会让你提前离开,因为你是一个新人,虽然你的任务在第一天没有那么满,但是我会的。给你足够的任务,只有经过这样的磨合才能知道我们原来的工作节奏是这样的。我曾经有一些年轻顾问在加入我们公司后呆了一个星期。两个星期后,我会发现这些人很疯狂。我还是不想和他们在一起。也有很多人由于工作节奏,他将来会成为一名好的顾问和一个好的企业中的人力资源经理,都是非常好的。因为早期的工作节奏和工作习惯对他们产生了影响。

  有些人习惯于六点下班。如果你的组织不是这样的,那就让他们一开始就改掉这个习惯吧。我们应该在招聘开始时向他们明确说明,避免走弯路。只有通过体验这个组织的工作节奏和文化,他才能真正理解这项工作的意义。因此,作为一个管理者,对我们的新员工来说,顺从组织是非常重要的。第一周的工作节奏非常重要。我们必须征求他对普通雇员的要求。而不是一个试用期的员工,他必须要有完整的性能要求,而不是局部的表现,所以他能很快融入团队的短期发展,否则他一直观察者或一个局外人。

  三重要的一点就是要让新的团队成员为你做一些小事情,如点餐,买水检查数据和跑腿。我们为什么要这么做?首先,我们不是懒惰的。这给每个人创造了一个机会,让他们意识到这个人加入了团队。功能,新手不能在短期内做任何大的事情。每个人都喜欢你,当他们小心翼翼的时候,相信你。所以我们每一个管理者,有一个新的团队成员加入组织后,要求他尽快做一些建立他和他的团队成员之间的信任。

  摘要:为使新员工迅速融入球队,我们必须做三件事:第一,打破僵局,第二,掌握节奏的一周,第三,让新成员对其他成员做一些小事情,使他们能很快地融入大家。

  简历投递邮箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

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